Diagnostic compétitivité 360 TPE/PME

En tant que dirigeant, il est essentiel d’avoir une vision précise de son activité pour anticiper les stratégies futures. Le diagnostic stratégique aborde les différents aspects de l’entreprise et formalise une vision de celle-ci, de son marché et de ses enjeux.
 
Modalités de fonctionnement 

• L’entretien a une durée d’une heure trente environ et débouche systématiquement sur une analyse et la préconisation de prestations
• L'entretien porte sur trois piliers essentiels : les objectifs de l’entreprise, le marché dans lequel évolue l’entreprise, le fonctionnement actuel de l’entreprise 

Objectifs

• Proposer une vision de son entreprise en permettant de prendre de la hauteur avec un rendu immédiat
• Hiérarchiser les besoins en mesurant l’adéquation niveau actuel et souhaité
• Accompagner l’entreprise dans son évolution avec un accès simple aux dispositifs les plus adaptés via un plan de progrès personnalisé
   

Hiérarchiser vos besoins
Accompagner votre entreprise avec un plan de progrès personnalisé

Le réseau des CCI du Grand-Est est au service des entreprises et de son territoire avec des expertises essentielles pour le développement et la performance des entreprises. 
Véritable tiers de confiance des entreprises, soucieux de leur apporter un service sur mesure efficace, il est partie prenante de tous les projets de développement à caractère économique de son territoire.