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La transmission d’entreprises est un enjeu majeur pour assurer la pérennité du tissu économique régional. En Grand Est, où de nombreuses entreprises sont à céder chaque année, le site Transentreprise se révèle être un outil essentiel pour accompagner cédants et repreneurs dans cette transition. Découvrez comment cette plateforme facilite la transmission d’entreprise.

Le réseau des CCI met à l’honneur les commerces et les services de proximité les plus performants. Les professionnels – novateurs, en phase avec l’évolution des modes de vie et de consommation ou engagés dans l’animation et pour le développement de leur centre-ville – sont invités à candidater auprès de leur CCI.

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Un accompagnement sur mesure pour digitaliser les entreprises industrielles du Grand Est : L’EDIH Grand Est est le hub digital régional dédié aux PME, PMI et offreurs de solutions industrielles. Son objectif : faciliter l’intégration des technologies de pointe comme l’Intelligence Artificielle et la cybersécurité pour renforcer la compétitivité des entreprises manufacturières. Grâce à un réseau d’experts et un accès aux financements, l’EDIH Grand Est vous accompagne dans chaque étape de votre transformation numérique.

Souvent, quand on pense à céder une entreprise, on pense à l'établissement, au matériel, aux brevets éventuels… bref, aux actifs. Mais si tout cela représente déjà un beau patrimoine, il serait dommage de ne pas y inclure une donnée essentielle : les savoirs et les savoir-faire. On parle alors de « patrimoine immatériel », qui inclut les compétences, les gestes métiers, ou encore la culture d'entreprise. Voyons ensemble en quoi ces éléments déterminent le succès et la pérennité de votre projet de cession-reprise !

Comme vous pourrez le voir dans les différents articles et dossiers qu’abrite cet espace en ligne, la transmission-reprise de toute entreprise est une véritable aventure, parfois semée d’embûches pour les plus novices. Mais heureusement, d’une part, la CCI et la CMA de votre région œuvrent chaque jour pour que cette aventure soit pour vous un pari gagnant. Et d’autre part, nous avons bien l’intention de continuer à vous accompagner ! Aujourd’hui, nous allons nous pencher sur un modèle prisé par bon nombre de porteurs de projets : l’économie sociale et solidaire.

Dans notre premier dossier nous avons exploré les différents moyens d’être un repreneur proactif et autonome, ainsi que les clés pour maîtriser les obstacles et mener à bien son projet. Dans ce second dossier, nous allons nous intéresser à un autre aspect crucial de votre reprise d’entreprise : comment veiller à ce que votre nouvelle vie professionnelle ne contamine pas votre vie personnelle. Voire même, à ce qu’elle s’en nourrisse dans une dynamique vertueuse.

Nous serons d’accord : le contexte économique actuel brasse énormément d’opportunités de reprendre une entreprise. Cela étant dit, la transmission n’en est pas moins un défi majeur pour bon nombre de cédants et de repreneurs. Un défi que nous vous aidons chaque jour à relever, et qui est aussi rendu plus accessible grâce à une clé importante : l’innovation. Voyons de plus près de quelle innovation il s’agit, et comment elle peut s’implémenter dans votre projet.

S’il y a bien une question que tous les cédants et repreneurs se posent (et doivent se poser) en ce moment, c’est celle-ci. Et ce, quel que soit leur profil : débutant ou expérimenté, avec de nombreuses années d’activité ou pas, en entreprise familiale comme individuelle, en PME ou TPE… Vous l’aurez compris : les enjeux de transmission en période d’inflation sont délicats pour toutes les configurations d’entreprises. L’occasion de faire un point sur ce qui vous attend dans votre projet.

Après les réponses de nos experts aux questions que vous pouvez vous poser… Puis les témoignages de repreneurs qui ont partagé avec vous leurs parcours… Notre site accueille un tout nouveau format : les dossiers du Pacte Transmission-Reprise ! Un temps d’exploration un peu plus long, afin de mieux appréhender les questions de fond. Pour ce premier numéro, on attaque par une interrogation cruciale, qui concerne directement les repreneurs : comment rester maître de son projet ?

Elle est au cœur des préoccupations des chefs d’entreprise d’aujourd’hui, tous types d’établissements et tous secteurs confondus. Elle fait aussi l’objet d’une constante évolution et incarne la capacité de ces entreprises à se réinventer et à innover sur le long terme. Nous avons nommé… la Responsabilité Sociétale des Entreprises ! Vous avez un projet de transmission ou de reprise ? Voici un aperçu de ce qui vous attend en la matière.

Si nos deux précédents dossiers abordaient plutôt les questions à se poser en tant que repreneur individuel, ce troisième volet aborde une version plus particulière de la cession-reprise : la transmission entre membres d’une même famille. Sachez que même si vous n’êtes pas directement concerné, connaître les tenants et aboutissants dans ce cas de figure vous sera forcément utile en cas de transmission entre une famille et un tiers.