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S’il y a bien une question que tous les cédants et repreneurs se posent (et doivent se poser) en ce moment, c’est celle-ci. Et ce, quel que soit leur profil : débutant ou expérimenté, avec de nombreuses années d’activité ou pas, en entreprise familiale comme individuelle, en PME ou TPE… Vous l’aurez compris : les enjeux de transmission en période d’inflation sont délicats pour toutes les configurations d’entreprises. L’occasion de faire un point sur ce qui vous attend dans votre projet.

Après les réponses de nos experts aux questions que vous pouvez vous poser… Puis les témoignages de repreneurs qui ont partagé avec vous leurs parcours… Notre site accueille un tout nouveau format : les dossiers du Pacte Transmission-Reprise ! Un temps d’exploration un peu plus long, afin de mieux appréhender les questions de fond. Pour ce premier numéro, on attaque par une interrogation cruciale, qui concerne directement les repreneurs : comment rester maître de son projet ?

Vaste sujet s’il en est, la demande de financement bancaire pour votre reprise d’entreprise fait souvent l’objet d’un manque de maîtrise. Ce qui peut lourdement porter préjudice à votre projet. Pour en parler, nous avons sollicité notre experte Lorène Lacercat, conseillère Création Reprise qui a rejoint la CCI des Vosges après une longue expérience dans le milieu de la banque. Vous avez d’autres interrogations ? Transmettez-les-nous via nos réseaux sociaux (liens en bas de cette page), nous y répondrons avec plaisir. En attendant, place aux clés de la réussite !

Au premier abord, on pourrait croire que seuls les repreneurs doivent s’inquiéter de réussir la passation avec le cédant, car ce dernier aurait moins d’enjeux. C’est pourtant faux ! Et c’est ce que nous allons tenter de comprendre avec notre fidèle expert Denis Buzy, conseiller Entreprises à la CMA Grand Est. Vous avez d’autres interrogations ? Transmettez-les-nous via nos réseaux sociaux (liens en bas de cette page), nous y répondrons avec plaisir. En attendant, place aux clés qui vous garantiront une belle transition !

La transmission et la reprise d’entreprise ne sont plus un « angle mort » de l’économie. Au contraire, depuis 2020, le marché progresse. Mais le sujet reste un défi de taille, pour les patrons qui espèrent prendre leur retraite, comme pour les emplois et les savoir-faire menacés.

Depuis juillet 2023, « Le Fournil Tuot » à Sedan est devenu « Au fournil d’Alex ». Cette boulangerie de quartier est désormais entre les mains d’Alexis Valery, qui gère l’établissement avec sa soeur et sa mère. Contraint de quitter son activité pour raisons de santé, Morgan Gerardot, l’ancien propriétaire, leur a cédé gratuitement le fonds et une clientèle fidèle. Rencontre avec un jeune entrepreneur déterminé.

L’intelligence artificielle (IA) révolutionne le secteur des petites et moyennes entreprises (PME). Bien que seulement 5 % des PME françaises utilisent actuellement l’IA, cette technologie devient de plus en plus accessible et offre un potentiel immense pour stimuler la croissance, la compétitivité et l'innovation. Découvrez dans cet article les opportunités, défis et recommandations pour intégrer l'IA dans votre PME et tirer profit de ses avantages.

L’intelligence artificielle transforme le recrutement, en optimisant les processus, en renforçant la marque employeur et en améliorant l’expérience candidat. Mais jusqu’où peut-elle aller ? Entre gain de temps, analyse avancée et défis éthiques, découvrons comment l’IA redéfinit les métiers RH.

La quatrième révolution industrielle est en marche ! Depuis 2018, la France s’est dotée d’une stratégie nationale pour l’Intelligence Artificielle (IA), avec des investissements massifs pour favoriser son développement. Pourtant, seules 5 % des PME françaises utilisent aujourd’hui l’IA, selon le baromètre France Num 2023. Alors que l’IA s’impose comme un levier de croissance et de compétitivité, il est essentiel de sensibiliser et d’accompagner les entreprises vers son adoption.

L’IA, un levier stratégique pour les petites entreprises

Face aux 70 000 entreprises du BTP qui seront cédées d’ici 10 ans, la reprise par les salariés apparaît comme une solution durable pour préserver les emplois et l’activité économique locale. Une étude de l’Observatoire des Métiers du BTP met en lumière les bonnes pratiques à adopter pour réussir cette transition et assurer la pérennité des entreprises concernées.